Seminario de Organización, Valores y Liderazgo Polo Democrático Alternativo

Construyendo la Unidad!

1. Introducción y Antecedentes

El Polo Democrático Alternativo (PDA), el partido de la izquierda colombiana que se ha consolidado como la principal fuerza de oposición en Colombia, se prepara hacia su segundo congreso nacional. El partido se constituye en la esperanza histórica más importante para llevar a Colombia hacia un régimen realmente democrático, participativo, pluralista y ampliamente humanista. Esto debido a que está compuesto por los movimientos sociales (ONG’s de derechos humanos, indígenas, sindicalistas, movimiento LGT - lesbianas, gays, transexuales) así como movimientos políticos históricos de la izquierda colombiana, Partido Comunista (PC), Movimiento Independiente Obrero Revolucionario (MOIR), Partido de los Trabajadores e intelectuales independientes, estudiantes y ciudadanos que se identifican con su proyecto político.

Para afrontar su responsabilidad histórica y convertirse en una opción real de poder político con el fin de implementar dicho proyecto, el PDA afronta varios obstáculos. En primer lugar el PDA no ha logrado construir en estos dos anos de existencia un modelo organizativo que logre: 

- Definir un proyecto político común entre todas las tendencias que lo componen.

- Desarrollar un plan estratégico coherente de crecimiento, con una estrategia financiera acorde, que lo acerque a sus objetivos políticos. 

- Lograr presencia organizada en las regiones.

El principal obstáculo para el PDA reside en concepciones diferentes en la forma de hacer política entre las diversas tendencias que lo componen. Estas diversas concepciones no permiten al partido como un todo tomar decisiones unificadas. 

Esta diferencia se explica en las diversas tradiciones de organización y concepción con referencia  a la forma de hacer política de sus corrientes mayoritarias. Es evidente que si no se encuentra un modelo de trabajo  común y una organización que permita dirimir las diferencias de forma constructiva; la diversidad no solo se convierte en el principal obstáculo del PDA sino que tiende a dividir al partido, y por lo tanto se convierte en un obstáculo para  convocar a la sociedad colombiana en su conjunto, con el peligro de no sobrevivir como opción política.  

En el presente estas diferencias han llevado a una división extrema del PDA en el que se han cortado los canales de comunicación entre tendencias, existen divisiones personales de sus principales líderes políticos y se ha caído en una cultura de descalificación del otro. En la situación actual, no existe un clima adecuado para la toma de decisiones y la definición futura de la estrategia del PDA a darse en el II Congreso Nacional. Ante este clima es posible que el resultado del II Congreso sea el rompimiento definitivo del PDA.

2. Propuesta

Las organizaciones sociales firmantes de esta propuesta creen firmemente en la necesidad de que el proyecto político del PDA sobreviva, crezca y se consolide ante la falta de propuestas alternativas en la política colombiana, y un sistema político desgastado que solo ha logrado ahondar el conflicto en Colombia. Por lo tanto convocan a un Seminario de Organización, Valores y Liderazgo a todas las tendencias del PDA, con el fin de crear un clima que conduzca a la resolución de las divisiones internas del partido, previo al trascendental II Congreso Nacional. 

2.1 Objetivos

- Lograr  un mínimo consenso entre las tendencias del PDA en cuanto a la organización, el proceso de toma de decisiones y los valores que deben regir el desarrollo del PDA.

- Que las tendencias reconozcan abiertamente sus similitudes y diferencias con el fin de construir un clima conducente para la discusión política en las decisiones trascendentales que el PDA tendrá que tomar en el II Congreso Nacional.

- Lograr el reconocimiento mutuo del reto histórico que enfrenta la sociedad colombiana y el rol del PDA en este reto.

- Exponer a los líderes del PDA a referentes internacionales y casos similares que den luces para una estructura del partido acorde con la realidad actual al interior del mismo.

2.2 Metodología

Se propone invitar a una consultora internacional en trabajo organizacional y de resolución de conflictos con amplia experiencia en generar espacios de trabajo en donde diversos valores puedan encontrarse y cooperar. Debido a su experiencia en Colombia se propone utilizar a Reos Partners (incluir website) como primera opción, aunque otras similares organizaciones serán consultadas. Reos Partners es liderada por Adam Kahane, quién facilitó el proceso de planeación por escenarios Destino Colombia en 1997 y con amplia experiencia internacional en contextos políticos de conflicto como Guatemala y Sudáfrica. A su vez Kahene lideró un dialogo entre diversos sectores de la sociedad colombiana en el 2007 en el que participó el Presidente del PDA Carlos Gaviria y la ex candidata a la Vicepresidencia de la República por el PDA Patricia Lara. Por lo tanto es posible diseñar un proceso pedagógico para el seminario utilizando los principios de la teoría U y otros. (Ver Anexo 2).

Se propone convocar a representantes con capacidad de toma de decisión dentro del partido, líderes de las diversas tendencias y también personas que representen otras visiones del Polo como intelectuales y líderes regionales. El objetivo debe ser tener un micro-cosmos del Partido en el seminario con el fin de:

1. Incluir en las reflexiones y toma de decisiones a todo el sistema del PDA.

2. Invitar representantes internacionales que compartan su experiencia en contextos similares de partido de izquierda, para ampliar la perspectiva del PDA con referencia a su propio proceso.

El seminario tendrá una duración de tres días en las fechas: 23, 24 y 25 de Enero. La siguiente es la agenda propuesta que deberá ser desarrollada en detalle con los consultores.

Día 1: Construir las reglas del juego del proceso, generar un espacio limpio y de confianza para el término del seminario.

Día 2- Primera Jornada-  Definir el sistema:

- Cómo se estructura actualmente el PDA?

- Cómo se llegó a la situación actual en la que está el PDA?

- Cuales son las frustraciones y triunfos en el ámbito personal de los representantes del seminario con referencia a como la organización permite o no alcanzar los objetivos políticos.

- Construyendo una visión común de la situación actual. Retos y oportunidades.

Día 2 - Segunda Jornada - Experiencias Internacionales

- Caso de estudio en Brasil, Holanda, México, Bolivia.

Día 3 - Primera Jornada - Reflexión personal e intersectorial

- Que actitudes y comportamientos han contribuido a construir la situación actual?

- A que estamos llamados como partido?

- Que tenemos que transformar como partido y como individuos para transformar la situación actual?

Día 3 - Segunda Jornada - Construyendo una Visión Común.

- Escenarios de futuro  

- A que nos comprometemos en el II Congreso Nacional para empezar a construir una nueva situación para el PDA?

- Que tipo de organización nos ayudaría a cumplir los objetivos políticos del PDA?

- Acuerdos finales.

3. Presupuesto y Financiación

El siguiente es el costo estimado del seminario. Se utilizarán diversas fuentes de financiación:

- Aporte de las organizaciones sociales

- Cooperación internacional

- Aporte de Individuos

- Patrocinios en Especie

Se propone que el seminario se realice cerca de Bogotá  en un lugar en donde los participantes estén tiempo completo con alojamiento y alimentación.

Apéndice 1: Organizaciones Convocantes

Descripción organizaciones convocantes

Apéndice 2: Teoría U - Metodología y Reos Partners

Información sobre consultora y metodología.

 

Propuesta PDA Holanda